自新修改《安全生产法》正式施行以来，我市各部门各单位创新形式，加强学习和宣传，践行领导干部带头学、安全生产执法人员深入学、生产经营单位重点学，推动安全责任落实，以最新的法律规定武装头脑、指导实践。日前，中国石化销售股份有限公司四川遂宁石油分公司蓬溪油库负责人胡登勇就如何学习贯彻新修改《安全生产法》接受了本报记者专访。
记者：请简要介绍一下公司的基本情况？
胡登勇：蓬溪油库位于蓬溪县上游工业园火车站社区映虹街216号，是中石化四川遂宁分公司所属的全资油库，总占地面积141.58亩，一期建设库容3.2万立方米，主要建设内容包括4座0.5万立方米储油罐和4座0.3万立方米储油罐。2020年7月13日库区正式试运行，2021年1月5日取得危险化学品经营许可证正式运营。蓬溪油库运行立足于自动化、信息化的设备和合理的调度，配合铁路、公路输转油品，有了充足的油品资源供应，将促进遂宁、南充、广安地区相关产业的快速发展，形成良性循环经济。
记者：新修改《安全生产法》已经出台两个多月了，本次修改您印象最深的是哪些地方？
胡登勇：通过蓬溪县应急管理局举办的3次专题授课培训，带给我感受最深的是：新修改《安全生产法》进一步压实了生产经营单位的安全生产主体责任。一是建立全员安全生产责任制。新修改《安全生产法》第二十二条、第一百零七条规定，生产经营单位的每一个部门、每一个岗位、每一个员工都是安全生产的责任主体，只有把生产经营单位全体员工的积极性和创造性调动起来，才能从整体上提升安全生产水平。二是建立安全风险分级管控机制、重大事故隐患排查及报告制度。新修改《安全生产法》第四十一条明确，生产经营单位应建立安全风险分级管控机制，定期组织开展风险辨识评估，严格落实分级管控措施，防止风险演变为安全事故。隐患排查治理是落实生产经营单位安全生产责任的重要制度，这次修改又补充增加了重大事故隐患排查治理情况要及时向有关部门报告的规定，目的是使生产经营单位在监管部门和本单位职工的双重监督之下，确保隐患排查治理到位。
记者：公司是如何组织员工学习贯彻新修改《安全生产法》的？
胡登勇：为切实做好新修改《安全生产法》宣贯工作，进一步提升全员安全生产业务素质，自新修改《安全生产法》颁布后，我们立即制定学习计划方案，开展专题学习，进行集中学习培训宣讲，围绕修改背景、新增条款、新安法的特点进行了详细而深刻的解读，通过对比新旧法规条款，特别对安全责任、完善监管、加强隐患排查、加大责任追究力度等条款做了重点学习，将宣教活动落到实处。利用微信群、石化通等多种形式，引导全体员工结合自身工作内容强化学习。通过集体学习、自主学习、交流讨论、分组考试、口头问答等方式，不断加强安全生产系列法律法规学习，提高安全法治素养，牢固树立安全生产意识，让安全理念和安全知识深入每一名员工心中。
记者：新修改《安全生产法》施行后给公司的生产经营或者安全管理带来了哪些变化？
胡登勇：新修改《安全生产法》体现了在安全生产管理上“超前意识”“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。
以前，企业虽然制定了相关管理措施和办法，但仍有个别从业人员思想意识不到位，安全工作不积极主动配合，甚至还存有侥幸心理等情况。自从新修改《安全生产法》出台施行后，无论是管理层还是从业人员在思想上都有显著的提升，明白了安全管理需要大家齐抓共管、共同参与，明确自己的责任和职责，在安全管理工作上更加主动积极配合。
新修改《安全生产法》的颁布为我们生产经营单位的安全管理部门和人员明确了职责和权限，为我们进一步加强安全生产工作提供了法律保障。在为我们赋予权限的同时，也规定了相应的义务和责任。抓好本单位安全生产工作，实现安全生产、安全发展，是我们每一个安全管理人员的责记者：蓬溪油库作为危险化学品领域的重点监管对象，建成以来一直保持着“零事故”良好态势，平时工作中采用哪些举措来确保安全生产呢？
胡登勇：本着“早预防、早部署、早发现、早整改”的原则，蓬溪油库严格落实遂宁公司安全生产管理各项规定，多措并举确保油库安全生产。一是开展培训，提高员工安全生产意识。利用微信群、班组安全日活动、班前讲话等形式，广泛开展安全宣传，组织员工学习安全生产事故案例、防火防爆、防静电等安全知识，同时通过开展消防设施使用培训，使全体员工熟练掌握使用方法。二是全面开展入冬前设备设施检查和巡检。重点对储运系统、给排水系统、消防系统进行安全检查。组织全员对责任区设备进行保养，按照清洁、调整、紧固、润滑、防腐原则，不放过每一个阀门、每一个螺丝、每一处滴漏。同时，采取全员工、全过程、全方位、全天候的“四全”巡检制度，加强安全巡检。三是做好重点时段防火防洪防汛工作。定期清理油库各区域的枯黄杂草，杜绝安全隐患，同时对油库内所有灭火器配置和使用情况进行了检查，对不符合要求的灭火器及时更换。针对汛期工作安排，严格进行责任分工，切实将责任落实到每名员工头上，同时强化对油库防汛设备进行再检查，对关键岗位人员进行再教育，确保重点时段的生产安全。四是抓好日常生产现场管理。组织班组员工学习交接班、岗位巡查、日查隐患等制度，开展全员风险识别，提高全员安全防范意识。严格按照油库罐车入库检查“八步法”检查入库车辆，防止“带病”罐车进入发油现场，将隐患拦截在第一关口。严查现场作业过程中车辆油气回收漏气、防火罩未关闭等安全隐患，驾押人员劳保穿戴不规范、现场未安全值守等不安全行为，规范作业流程，把隐患消除在萌芽中。严格依照油库设备巡查管理制度巡查所有设备，预防设备发生“跑、冒、滴、漏”等安全隐患。五是定期分析安全生产形势。通过开展安全大检查、召开安全工作会议，对各项工作进行总结、分析，落实责任，落实隐患问题整改，对下步工作作出计划与安排。六是定期开展应急演练。严格按照油库年度应急演练计划组织安全生产演练，通过现场知识培训和实战演练，提高全员应对风险和防范事故能力，使油库全体员工能正确熟练应对突发紧急情况，确保油库安全平稳运行。
记者：您认为在今后的安全管理工作中，公司还有哪些需要改进的地方？
胡登勇：安全生产是企业发展的生命线，这是我们一直在生产经营中贯彻的重要理念。接下来，我们要加强教育培训，提高员工安全综合素质，鼓励员工积极考取注册安全工程师。要加大监督检查的力度、考核力度。根据公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作，对违规人员进行惩罚，对作出安全贡献的员工进行表扬、奖励。要加强安全大检查和HSE体系审核，对检查出的问题深入分析和改进。要抓好设备故障管理、装置运行平稳管理、检修质量管理等方面的源头管理，确保公司安全生产局面稳定。